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Principes et Valeurs

Les hommes et les femmes aiment faire du bon travail.

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Donner 100% à chacun au départ.

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Le premier rôle du manager est de créer les conditions de réussite de ses équipes.

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Le respect de chacun, de ses singularités.

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Faire sortir le meilleur de chacun, plutôt que de le faire rentrer dans le moule.

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Une communication factuelle, ouverte, directe et respectueuse.

Engagements

Toujours chercher à apporter le plus de valeur rapidement, tout en restant aligné sur la vision Lean et le développement long terme de votre entreprise.

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Transmettre tout le savoir-faire, les connaissances et l’expérience acquis au cours des 30 années d’une vie professionnelle très riche et diversifiée.

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Adapter tous les apports à la culture et aux spécificités de votre entreprise.

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Vous apporter les éléments de réflexion pour que vous mettiez en place les solutions et le système qui vous sont adaptées.

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Vous transmettre la compréhension de l’articulation des différentes notions du Lean, et des interactions avec l ’ensemble des acteurs de vote entreprise.

Etienne Périn

Fondateur, consultant

Etienne Périn sans fond.png

30 ans dans le Lean et la TPM

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Culture Toyota

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Secteur automobile :

PSA, Faurecia, Valeo, Citroën.

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Grande variété d'industries :

Aéronautique, Aérospatial & Défense, Agroalimentaire, Agriculture, Emballage, Imprimerie, Papetière, Cosmétique, Mécanique, etc.

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Expérience managériale de terrain :

Responsable d'Unité Autonome de Production chez un équipementier automobile.

Directeur d'Usine dans une PME.

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Expérience International :

Europe, USA, Chine.​​​​​

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